Пишем и издаем книги о производстве, управлении и промышленной автоматизации. Работаем с авторами и компаниями, у которых есть собственный профессиональный опыт и предметное содержание.
Хорошая книга не заменяет практический опыт. Она помогает его разобрать, систематизировать и передать другим.
В MES сходятся управление производством, организация процессов, планирование, архитектура систем, стандарты и стратегия предприятия. Поэтому мы смотрим на предмет с разных сторон.
Нет одной правильной MES и одного сценария внедрения. Полезнее понимать, какие решения принимали другие специалисты, почему они сработали и какие ограничения пришлось учитывать.
До выбора функций и продукта нужно определить место MES в управлении производством: какие решения должны приниматься на этом уровне и что реально должно измениться после внедрения.
Производственный план постоянно сталкивается с ограничениями, переналадками, изменением приоритетов и фактической ситуацией в цехе. Поэтому расписание должно не только рассчитываться — оно должно уметь меняться вместе с производством.
Когда нужно связать ERP, MES, АСУ ТП, оборудование и другие производственные системы, нужен общий язык: уровни, модели объектов, границы ответственности и понятные правила информационного обмена.
Автоматизация начинается не с системы. Сначала предприятие должно определить, какие производственные возможности нужны бизнесу: скорость, себестоимость, качество, гибкость, надежность сроков — и как эти приоритеты должны влиять на управление.
Практическая автоматизация начинается с реального производственного процесса. На примере газотранспортной компании книга показывает, как связать организацию производства, оборудование, функции системы, данные и требования к отдельным компонентам.
Нас интересует не количество новых названий, а профессиональное содержание. Поэтому с экспертами и компаниями мы можем начинать работу еще до появления готовой рукописи.
Можно прийти с готовой рукописью. А можно — с темой, материалами, статьями, лекциями и опытом, который пока не собран в единый текст.
Оформляем уже существующие материалы или разрабатываем документ вместе с экспертами предприятия. От паспорта изделия и datasheet до методики, стандарта предприятия, руководства или корпоративной книги.
Работаем с предприятиями, системными интеграторами и издательствами. Можем оформить уже накопленные знания, разработать содержание вместе с экспертами, написать книгу о системе, перевести техническую литературу, подготовить иллюстрации и довести материал до профессионального издания.
Опыт часто распределен между специалистами, презентациями, чертежами и рабочими файлами. Собираем его в документы с понятной структурой, единой терминологией и уровнем оформления, соответствующим продукту и компании.
Сильная система заслуживает не только презентации и сайта. Профессиональная книга объясняет архитектуру, принципы, методику внедрения и практические кейсы — и связывает имя компании с собственной инженерной школой.
Берем на себя сложную производственную часть профессионального издания. Используем собственную специализированную платформу для верстки научно-технической литературы — особенно там, где много формул, таблиц, схем, ссылок и сложной структуры.
У компании уже есть то, что невозможно купить на рынке: собственный опыт, сильные специалисты, проекты, технологии и принятые решения. Мы превращаем это в качественную профессиональную литературу.
Это не корпоративный буклет и не рекламный текст. Хорошая экспертная книга живет годами: ее дарят клиентам и партнерам, используют в обучении, передают новым специалистам и оставляют в профессиональной библиотеке. Она связывает бренд компании не с рекламным сообщением, а с реальной компетенцией.
Мы можем оформить накопленный опыт компании и написать книгу по заказу, подготовить новое профессиональное издание или выпустить переводную книгу. Работаем с русским и английским языком — от замысла и структуры до редакторской подготовки, дизайна и выпуска.
У сильного специалиста за плечами годы проектов, решений, лекций, заметок и кейсов. Пока этот опыт не собран в книгу, значительная часть знания остается в разговорах, презентациях и внутри команды. Книга делает его видимым: связывает имя автора с предметом, показывает глубину мысли и продолжает работать после выступлений, постов и отдельных проектов.
Помогаем сформулировать тему, позицию автора и читателя, которому книга действительно нужна.
Разбираем материалы, кейсы, выступления и документы, проводим интервью. Строим структуру, в которой виден уровень автора.
Работаем с рукописью или пишем на основе интервью. Редактируем без обезличивания: книга должна звучать как специалист, который ее создал.
Редактура, дизайн, верстка, ISBN, печать и распространение. На выходе — профессиональное издание, которое представляет автора перед коллегами, клиентами и отраслью.
Наши книги — открытая часть нашего профессионального портфолио. По ним можно увидеть не только, в каких проектах мы участвовали, а как мы понимаем MES, производство и управление: насколько структурно ставим задачу, связываем причины и следствия и проектируем решения.
НГСС работает вместе с MEScenter.ru. Проектная практика, анализ, обучение и издательская работа опираются на одну профессиональную базу.
Руководитель MES-центра, автор книг «MES: стратегическая инициатива» и «Автоматизация производственной деятельности газотранспортной компании», соавтор книги по ISA-95.
Они отражают тот же подход, который мы используем при обследовании, проектировании и внедрении MES: процессы, архитектура, данные, планирование и управление рассматриваются как части одной системы.
Не смотрите только на формальную историю успеха и перечень проектов. Посмотрите, насколько системно специалисты понимают предмет.
В книгах собраны реальные ситуации, модели, алгоритмы и способы принятия решений. Многие из этих подходов мы используем в проектной работе — от постановки задачи до архитектуры и организации производственного управления.
Кейс полезен не сам по себе. Важно понять, почему решение сработало и в каких условиях его можно применять.
Профессиональная статья или блог позволяют раскрыть отдельную мысль. Качественная книга требует другого уровня работы: структурировать предмет, объяснить связи, отделить главное от частного и выдержать эту логику на сотнях страниц.
Сильную экспертную книгу невозможно написать без глубокого знания предмета и способности это знание систематизировать.
Те же модели, терминология и подходы используются в программах нашего учебного центра при подготовке специалистов предприятий и интеграторов. Книга, обучение и практический проект не существуют отдельно друг от друга.
Учебный центр MEStraining.ru ↗Не по презентации и не по списку логотипов заказчиков, а по тому, как он понимает предмет, строит причинно-следственные связи и превращает накопленный опыт в понятную систему знаний.
Расскажите, что нужно подготовить: книгу, корпоративный документ, перевод, иллюстрации или сложную верстку. Первый разговор нужен, чтобы понять содержание, формат и объем работы.
Написать в НГССХорошая профессиональная книга — это не пересказ того, что эксперт знает. Это способ разобрать опыт так, чтобы другой специалист смог им воспользоваться.
Игорь Решетниковк.т.н., руководитель MES-центра